超级消费循环
基于区块链技术的全球消费综合平台
区块链溯源架构+区块链消费循环核心系统+基于区块链技术的物联模块
构建区块链技术在消费循环系统中的应用框架
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行业痛点
诺贝尔经济学奖得主约瑟夫•E.斯蒂格利茨警告称:“除非我们解决全球总需求不足这一大问题,否则经济大萎靡还将继续”。
国际上:
全球经济面临一大问题:发达国家经济增速低迷时间创二战后以来最长。
过去10年,美国81%的人口收入持平甚至下滑,而意大利、英国和法国出现的比例则分别达97%、70%和63%。
在中国:
传统行业产能过剩的问题;
老百姓消费意愿弱,内需动力不足;
科技进步增加失业,就业形势严峻;
企业融资成本比较高,企业经营仍旧较困难。
总体上:
依靠出口与投资拉动发展的方式正需要转变,刺激内需则成为一直以来的目标。
问题解决
通过区块链自身具有的去中心化,不可篡改等技术特点,解决消费循环中产品溯源、商城消费返现、F2C物联体系等技术难点,真正实现消费安全、可持续循环。
区块链溯源架构
在SCCC溯源系统中,由四类参与方组成:
第一类是溯源链,平台方节点,节点会从开发角度进行生态维护;
第二类是加入溯源链的企业,作为品牌节点,这类节点将共同参与溯源链平台建设;
第三类是用户代表,这类节点将参与平台投票和建设;
第四类是具有公信力的政府或第三方质检机构,作为权威节点,提供信息双重核实的功能。

在SCCC的溯源系统中,四方的共同参与,可以确保溯源系统的可靠性以及上链信息的准确性。
SCCC消费循环平台
SCCC的消费循环系统中,共有会员、SCCC平台、商家、交易所等四方共同参与与维护。
SCCC物联模块
SCCC平台的物联模块建立在云计算基础上,根据已有的运营平台和业务能力,针对目标市场整合内外部资源,形成用户、商家、其他市场参与者共同创造价值的网络商业模式。
商业价值分析
国家层面
  1. 响应国家“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”政策,以消费为导向,推动企业转型升级;
  2. 围绕国家“让百姓能消费、愿消费、敢消费”的要求,刺激内需、拉动内需、促进发展;
  3. 以积分为载体,推进线上线下互动,加快商贸流通,激发实体商业发展活力;
  4. 响应“大众创业、万众创新”号召,创新商业模式,提供更多就业和创业机会。
企业层面
  1. 增加企业订单和利润;
  2. 去库存,资金回笼;
  3. 订单式生产,优化资源配置,降低成本。
用户层面
  1. 满足百姓消费刚需;
  2. 消费频次,刺激消费,提升用户实际购买力;
  3. 提供就业和创业的机会。
社会效应
  1. 促进产业价值链增值;
  2. 消费循环使消费更加便捷和安全;
  3. 带动消费形成良性循环。
发展规划
项目成立于2018年5月,于 2018年第三季度正式启动。
2018年7月
率先完成项目平台建设及资源的整合工作,初步完善系统架构和粉丝社区的搭建,完成项目平台构建。
2018年10月
将开启首轮融资,完成平台所需的基础设施建设。
2018年11月
将开启第二轮融资,完成项目流程测试。
2018年12月
将开启项目公募,对接商品溯源体系。
2019年1月
对接终端物联设备,完善物联体系。
2019年8月
通证上线,完成公有链技术架构。
2020年1月
开启东南亚市场拓展。
2020年6月
开启欧洲和美洲市场拓展。
2021年
成为区块链领域中最具成长性的全球消费类商城。
关于TOKEN
数字代币分配方式
初始分配比例SCCC创始区块(Genesis Block)会按照计算机时间生成总量60亿枚的SCCC,其中:

10%,即600,000,000枚SCCC用于私募阶段,进行项目初期资源整合和团队整合工作,同时在商业拓展和技术研发上对SCCC项目作基础性的指导和帮助;

10%,即600,000,000 枚SCCC用于公募阶段,用于 SCCC团队的运营、团队开发,还包括市场、法律、虚拟资产业务等;

20%,即1,200,000,000 枚用于回报创始团队以及技术开发团队在SCCC的发展过程中做出的持续贡献(锁仓12个月);

12%,即720,000,000枚用于企业投资人和行业领导者(企业高管、董事、大学教授、前沿极客等)作为重点开拓目标和商业场景的拓展开发及资助,来帮助 SCCC迅速占领市场获得先机(锁仓 12个月);

48%,即28,800,000,000枚用于SCCC基金会的管理,其中8%用于社区建设、22%用于商业生态建设、6.5%用于前沿研究、11.5%虚拟资产研究的交叉持币。(锁仓12个月)

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